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Trabalhamos 11 anos para essa rede de supermercados, desde quando eram apenas duas lojas. Reestruturamos toda a programação visual da empresa, substituindo inicialmente todas as embalagens plásticas de produtos próprios (pães, confeitos, sacos de milho, etc.), entrando na composição da imagem um mosaico de quadrados amarelo-ouro + a marca em preto. A idéia pegou tanto que, depois, esse simpático mosaico passou a integrar a logomarca da empresa, hoje muito conhecida. Depois veio a sacola de compras, quando tiramos as cores antigas e colocamos o amarelo-ouro com azul-marinho, tons que evocam um forte apelo popular. |
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Onze anos de trabalho depois, a Marchand decidiu deixar de trabalhar com o ramo de varejo - Tozetto incluído -, mas não sem antes preparar-lhe uma bela campanha de aniversário (desta vez sem sorteio de automóveis) de despedida, entregando-a pronta para a nova agência administrar. Essa campanha foi feita com a Maurício de Souza Produções, onde o Tozetto entregava bonecos da Turma da Mônica aos clientes. A campanha, única até então na história da Maurício de Souza com um supermercado, foi um sucesso tão grande que milhares de outros bonecos tiveram que ser encomendados às pressas para suprir a demanda. Foi uma loucura... É assim que a Marchand age: valorizando o próprio trabalho a ponto de não fazer uma campanha qualquer somente pelo fato de estar para deixar de trabalhar com um cliente, mas sim trazendo-lhe resultados efetivos tanto nos tempos iniciais de trabalho (quando se está muito motivado) como no final dele. |
Na sequência, por ocasião do aniversário da empresa, a Marchand propôs um plano de marketing bem elaborado, com a distribuição de três automóveis zero km, onde fornecedores contribuiriam com valores diferenciados e, conforme o valor que pagavam, receberiam em troca anúncios na mídia em maior ou menor volume, ou então iriam para as pontas de gôndola, ou ainda entrariam na promoção "leve 'x' produtos 'y' e ganhe mais tantos cupons para concorrer". O sucesso foi tanto, que a promoção não apenas alavancava as vendas em até 20% no período, mas também o dinheiro arrecadado dos patrocinadores pagava os três automóveis, a mídia extra da promoção e ainda sobrava algum para o supermercado.